Organisation des processus

RATIONAL est pratiquement organisé le long de la commande du client. Cette organisation des processus qui s'étend à l'ensemble de l'entreprise se caractérise par des tâches unitaires, naturelles et bien délimitées. Toutes les interfaces superflues et les départements classiques ont été supprimés. Les collaborateurs de RATIONAL connaissent parfaitement leurs objectifs et leurs tâches et par là leur contribution au succès de l'entreprise. Ils assument personnellement, en tant qu'entrepreneurs dans l'entreprise, la responsabilité globale de leur part de processus et prennent eux-mêmes les décisions requises.

L'organisation des processus de RATIONAL s'est donc dégagée d'une organisation du travail extrêmement parcellisée impliquant trop de management. On conserve la vision d'ensemble. Nous utilisons au mieux le niveau de connaissances et de formation de nos collaborateurs. L'implantation en Allemagne devient un avantage.