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Das RATIONAL - Unternehmensziel

Wir bieten den Menschen, die in Groß- und Gewerbeküchen thermisch Speisen zubereiten, den höchstmöglichen Nutzen.

Unser Selbstverständnis

Wir sind Spezialisten, weil wir wissen, daß wir unserer klar umrissenen Zielgruppe am wirkungsvollsten und deutlichsten dadurch dienen, daß wir uns mit all unseren Kräften auf ein wichtiges und zentrales Bedürfnis dieser Zielgruppe konzentrieren und ihre Probleme in bester Weise – besser als andere – lösen!

  • Wir sind ein Siegerteam!
    Wir spielen in der Weltspitze um die Weltmeisterschaft!
  • Wir sind Produktführer
    Wir versprechen unseren Kunden die bestmögliche Technologie und Qualität zu angemessenem Preis.
    Wir lösen dieses Versprechen jederzeit ein.
  • Wachstum, Stabilität und Gewinn sind nicht Ziele sondern Ergebnisse.
    Sie werden umso besser, je besser unser Kundennutzen ist.

Aufgaben und Ziele im Umgang mit unseren Kunden (externe und interne) und Lieferanten

  • Wir verbinden uns innigst mit unserer Zielgruppe.
    Wir kennen die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden.
  • Unseren Kunden höchstmöglichen Nutzen zu bieten ist unsere wichtigste Aufgabe.
  • RATIONAL-Mitarbeiter/innen sind immer offen, aufrichtig und ehrlich.
  • Wir bieten unseren Lieferanten eine langfristige und zuverlässige Partnerschaft.
    Wir erwarten dafür Loyalität, Qualität, Engagement, Flexibilität und Innovationskraft.

Aufgaben und Ziele der RATIONAL-Mitarbeiter

  • Wir achten unsere Mitarbeiter/innen als entwickelte, emanzipierte und selbstverantwortliche Menschen
    - und gehen auch so miteinander um.
  • Wir erwarten von unseren Mitarbeiter/innen Leistung, Engagement, Verantwortungsbewußtsein und Loyalität.
    Unsere Mitarbeiter/innen erwarten dasselbe von uns.
  • RATIONAL-Führungskräfte verhalten sich wie Gärtner:
    sie schaffen das richtige Klima für die bestmögliche persönliche
    und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter/innen.
  • RATIONAL-Führungskräfte sind Partner ihrer Mitarbeiter/innen:
    - sie sorgen für eindeutige Zielvereinbarungen
    - sie schaffen das Umfeld, in dem die Ziele erreicht werden können
    - sie überprüfen die Zielerreichung gemeinsam mit ihren Mitarbeiter/innen.

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