Organizzazione dei processi

RATIONAL si organizza in sostanza in base all’ordine del cliente. L’organizzazione dei processi comune a tutta l’azienda è caratterizzata da mansioni interdipendenti, naturali, comprensibili e ben definite. Sono state eliminate le interfacce superflue e i reparti classici.

L’organizzazione dei processi di RATIONAL si distanzia pertanto da una struttura aziendale basata sulla divisione estrema dei settori e sull’egemonia del management. Per noi è importante una visione olistica dell’azienda. Nello stesso tempo sfruttiamo al meglio il livello delle conoscenze e delle competenze dei nostri collaboratori. L’ubicazione dell’azienda in Germania costituisce un vantaggio.